Consultoria de Negocios
NEGOCIOS
EN ACCIÓN
Cuando las personas ponen sus SUEÑOS en ACCIÓN suceden cosas maravillosas, sin embargo en mucho de los casos, la PASIÓN por sí sola no es suficiente. Debe combinarse con CONOCIMIENTO, ESTRATEGIA y EXPERIENCIA para lograr construir un MODELO DE NEGOCIO exitoso.
Los emprendedores que han alcanzado sus objetivos, a menudo mencionan a la MENTORÍA o CONSULTORÍA como un componente clave de sus éxitos.
Mi experiencia me ha dado como resultado que los emprendedores que forman parte de mi programa de mentoría “Negocios en Acción”, aprovechan los BENEFICIOS de tener un modelo de negocio claro y preciso. Sacando el mayor provecho y logrando hacer CRECER sus negocios cada año.
MI METODOLOGÍA
PARA
NEGOCIOS
EN ACCIÓN
Mis Servicios
Mis servicios en el área Consultoría y Mentoría de Negocios tienen como OBJETIVO promover el CRECIMIENTO rentable y escalable de tu negocio, a través de una serie de pasos que nos llevaran a ANALIZAR con detalle la SITUACIÓN actual del NEGOCIO / EMPRESA o emprendimiento y entender las NECESIDADES puntuales en sus diferentes áreas.
Mi trabajo no se trata solo de resolver problemas sino ANTICIPARNOS a situaciones que puedan representar OPORTUNIDADES o AMENAZAS para tu negocio o emprendimiento. Siempre busco la forma de proporcionar una VISIÓN integral, fresca, con una perspectiva pragmática, objetiva, justa y siempre enfocada en el BENEFICIO propio del negocio y sus dueños.
Mis servicios que ofrezco en el área de consultoría son:
- Planeación estratégica: Evaluación y establecimiento de objetivos a mediano, corto y largo plazo, identificando los recursos, medios y actividades necesarias para alcanzar los objetivos.
- Reestructuración de empresas: Implantación de estrategias en el corto y mediano plazo para eliminar crisis y asegurar la permanencia del negocio.
- Optimización de procesos: revisión y diseño de los procesos para optimizarlos en función de la estrategia del negocio
Administración de costos: Establecimiento de controles para lograr una competitiva estructura de costos y gastos. - Proyección Financiera: Elaboración y análisis de flujo de caja proyectado en el tiempo.
- Plan de Marketing: Revisión o creación de las necesidades
- Direccionamiento de empresas familiares: trabajo la armonía en la conducción de las empresas familiares, buscando el balance en tres elementos claves: la tenencia accionaria, la administración del negocio y las relaciones familiares
- Tecnología: Evaluación e implementación de sistemas que incentiven la productividad de la empresa.
Business
Coaching
Ponle Acción a tus sueños
PIDE TU SESIÓN DE DIAGNÓSTICO COMPLETAMENTE GRATIS